الفصل الخامس · استغلال القشدة

6,060 كغ قشدة يومياً — مركز ربح ثانٍ.

فصل الدهن يحوّل 6,060 كغ/يوم من قشدة 38% (2,212 طن/سنة) — 7.4% من كتلة الحليب الخام. جرى تقييم سبعة مسارات على CAPEX وكلفة/كغ والهامش والربح السنوي والمخاطر. خطة مرحلية تبدأ بالسمن والقشدة السائلة.

قشدة/يوم
6,060 kg
قشدة/سنة
2,212 t
أقصى إنتاج زبدة/يوم
2,752 kg
أقصى إنتاج سمن/يوم
2,642 kg
§5.2

سبعة خيارات مقيَّمة.

تُعامَل القشدة كمنتج جانبي مجاني (تكلفتها مسددة ضمن الحليب الخام)، لذا لا يشمل عمود العمليات/كغ كلفة القشدة.

#الخيارCAPEXكغ/يومكلفة/كغسعر/كغالهامشربح/سنةالاستردادالمخاطر
1السمن$350,0002,642$0.50$5.5090.9%$4,820,0000.2 yrمنخفضة
2الزبدة$500,0002,752$0.58$4.0085.5%$3,440,0000.3 yrمنخفضة–متوسطة
3دهن الحليب اللامائي$600,0002,598$0.75$6.5082.5%$5,530,0000.3 yrمتوسطة
4قشدة سائلة (مبسترة)$100,0006,060$0.10$2.8096.4%$5,970,0000.1 yrلوجستيات مكثفة
5آيس كريم$1,200,00016,362$0.59$3.5083.1%$17,380,0001.4 yrعالية
6جبن كريمي$800,0001,947$1.76$6.0070.6%$3,010,0000.4 yrمتوسطة–عالية
7إعادة الاستخدام في FFMP$200,0006,060$0.05$0.6592.3%$2,430,0000.2 yrمنخفضة
§5.3

خطة تنفيذية مرحلية.

توصي الدراسة باستراتيجية الدمج المرن — تبدأ بالسمن والقشدة السائلة في الأشهر 0–6، ثم تقييم الزبدة والآيس كريم، ثم التوسع نحو الجبن الكريمي وAMF والتصدير.

المرحلة الأولى — 0 إلى 6 أشهر
سمن + قشدة سائلة (70/30)
CAPEX
USD 450 k
ربح/سنة
USD 5 – 6 M/yr
الاسترداد
0.2 – 0.3 yr
المخاطر
منخفضة
المرحلة الثانية — 6 إلى 18 شهراً
زبدة + تقييم آيس كريم
CAPEX
USD 500 k – 1.0 M
ربح/سنة
+ USD 8 – 12 M/yr
الاسترداد
1.0 – 1.5 yr
المخاطر
متوسطة
المرحلة الثالثة — 18 إلى 36 شهراً
جبن كريمي + AMF + تصدير
CAPEX
USD 800 k – 1.5 M
ربح/سنة
+ USD 3 – 5 M/yr
الاسترداد
1.5 – 2.5 yr
المخاطر
متوسطة–عالية